ПриложенияСтраница 3
руководителя
специалиста
технического исполнителя
рабочего
прочее
8. В каком отделе Вы работаете?
9. Намерены ли вы в ближайшее время сменить место работы?
скорее всего, да
возможно, да
не собираюсь
затрудняюсь ответить
10. Назовите причину, по которой вы могли бы сменить место работы (отметьте три наиболее важных для вас причины):
хорошие условия и организация труда на новом месте
более высокая зарплата на новом месте
более интересная работа по специальности
более хорошие отношения в коллективе
более хорошие отношения с администрацией
лучшее социальное обеспечение
желание открыть свое дело
личные мотивы
не ушел бы в любом случае
опасения, что предприятие закроется
окончание срока найма
сокращение штатов
другое _
11. Считаете ли вы свою работу интересной?
да
не в полной мере.
нет
затрудняюсь ответить
12. В какой степени удовлетворяют вас следующие моменты работы? (отметьте по каждой строке)
|
Суждения |
да, вполне |
не совсем |
не удовлетворяют |
затрудняюсь ответить |
|
Содержание выполняемой работы | ||||
|
Морально-психологический климат | ||||
|
Перспективы служебной карьеры | ||||
|
Распределение прав и обязанностей | ||||
|
Уровень социальной защищенности | ||||
|
Уровень оплаты труда |
13. Видите ли вы возможность карьерного роста в данной организации?
да
нет
затрудняюсь ответить
14. Имеют ли мужчины и женщины Вашей организации одинаковые шансы на продвижение по служебной лестнице?
да
нет
15. Как вы считаете, в полной мере руководство использует ваши профессиональные возможности и другие навыки?
да
не в полной мере.
нет
если нет, то почему.
16. Располагает ли обстановка и взаимоотношения в коллективе к плодотворному сотрудничеству?
да
не в полной мере.
нет
если нет или не в полной мере, напишите, пожалуйста, почему
17. Оцените свою удовлетворенность работой в Вашем подразделении по 5ти бальной шкале (1 – крайне низкая удовлетворенность, 5 – крайне высокая)
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
18. Как Вы оцениваете уровень конфликтности в Вашем трудовом коллективе?
в нашем трудовом коллективе никогда не бывает разногласий
конфликты случаются крайне редко
конфликты внутри коллектива довольно частое явление
обстановка в коллективе невыносимая
19. Как лично Вы предпочитаете действовать в ситуации конфликта?
уклоняетесь от активных действий, стараясь не вмешиваться, соблюдая нейтралитет (уклонение).
разрешаете конфликт, не обращая внимания на позиции сторон с использованием всех имеющихся в Вашем распоряжении сил и средств (соперничество).
присоединяетесь к «сильной» стороне в этом конфликте (приспособление).
анализируете причины конфликта и предпринимаете активные действия для его разрешения, учитывая интересы всех его участников (сотрудничество).
стремитесь заглушить конфликт, путем примирения сторон, предлагая «слабым» идти на уступки (компромисс)
20. Вы сами когда-либо принимали участие в конфликте, возникшем между сотрудниками Вашего подразделения?
Другое по теме:
Стили граффити
1. Throw up.
Самый простой стиль, предпочитаемый бомберами, для которых приоритетом в работе является не качество, а скорость выполнения. Зачастую его также практикуют новички. Зародился в Нью-Йорке. Этот стиль представляет собой кривые ...
Метод, используемый для вычисления ИРЧП
Методология расчета ИРЧП постоянно уточняется и совершенствуется. Наибольшие трудности связаны с необходимостью получения сравнимых показателей при отсутствии необходимой социальной статистики в большинстве развивающихся стран, а по ряду ...
Культура социальной организации
Социальная организация рассматривается как одна из разновидностей социальных систем. Поэтому все основные свойства социальных систем и системные закономерности присущи и социальной организации. Однако по сравнению с группами, институтами, ...