Информация решает все
К вашим услугам мощный информационный потенциал данной структуры, доступный и незарегистрированным в ЦЗН людям. Вы можете в удобное время посетить офис этого учреждения, чтобы ознакомиться с объявлениями о наборе персонала, размещенными на стендах, полистать специализированные издания, посвященные вопросам трудоустройства, брошюры, буклеты, поискать подходящую работу в открытой компьютерной базе вакансий и пр. Вся информация постоянно обновляется. Также принципиально важно, что на бирже есть сведения о вакансиях, открытых местными предприятиями. К сожалению, в России пока существуют целые группы населения, лишенные доступа к современным информационным каналам и компьютерным сетям. А в наши дни человек, не умеющий пользоваться персональным компьютером и свободно ориентироваться в виртуальном пространстве, скорее всего, будет иметь большие сложности с трудоустройством. Да и не у каждого безработного есть средства на оплату интернет-трафика. Чаще всего от информационного неравенства страдают инвалиды, люди с низким уровнем доходов, жители отдаленных населенных пунктов. В территориальных же центрах занятости вашу проблему решат, в том числе направив на бесплатные курсы компьютерной грамотности.
Другое по теме:
Формы устройства детей-сирот
В современном обществе существует четыре основные формы устройства детей, оставшихся без попечения родителей:
· усыновление;
· опека (попечительство);
· патронатное воспитание;
· приемная семья.
Рассмотрим каждую из этих форм наиболе ...
Неадекватная ролевая подготовка.
Обучение исполнению социальных ролей может быть успешным только при последовательной подготовке к переходу от одной роли к другой на протяжении всей жизни индивида. Маленькая девочка поет колыбельную кукле, маленький мальчик строит модель ...
Коэффициенты миграции
Миграционный прирост (убыль) рассчитывается как разность между прибывшими и выбывшими лицами.
Коэффициент миграционного прироста: Км.п. = ‰,
где П- численность прибывших лиц,
В – численность выбывших лиц,
- среднегодовая численность ...
