Стратегия ОАО "Томское пиво"
В соответствии с миссией компании, предприятие определило следующие этапы развития своей деятельности:
Для дальнейшего успешного развития производства - максимальное использование мощностей и наращивание объемов продаж пива до 20 млн. декалитров в год;
Сохранение лидирующих позиций в Томской области, а также расширение рынка сбыта за счет обеспечения объемов продаж в соседние регионы;
Развитие собственной торговой сети в Томске и создание торговых представительств в регионе;
Постоянное совершенствование системы менеджмента предприятия с применением требований международных стандартов.
Развитие социальной политики предприятия.
Финансовая цель - рост доходов за счет увеличения объемов продаж и снижения издержек производства;
Производственная цель -
обеспечение выпуска продукции стабильно высокого качества;
интенсивное использование основных средств;
снижение себестоимости при сохранении качества и основных потребительских свойств продукции;
достижение высокой производительности труда, укомплектование квалифицированными кадрами;
Маркетинговая цель - ребрендинг имеющихся ассортиментных групп, разработка и освоение новых торговых марок пива, выпуск новых видов безалкогольной продукции, качественная реклама, гарантии для покупателей;
Сбытовая цель - расширение географии продаж, долгосрочное сотрудничество с крупными оптовыми дистрибьюторами, открытие в регионах собственных представительств.
Стратегии развития:
Расширение региона распространения;
Развитие собственной торговой сети в Томске и создание торговых представительств в регионе;
Постоянное совершенствование системы менеджмента предприятия с применением требований международных стандартов;
Увеличение производственных мощностей;
Проведение ПР-кампании по улучшению имиджа предприятия;
Повышение качества продукции;
Расширение ассортимента.
Выбор стратегии - стратегия роста.
Другое по теме:
Региональная политика в сфере занятости
Важнейшим условием повышения уровня жизни граждан России является сохранение относительной стабильности в сфере занятости.
На ближайший период основными задачами региональной политики в сфере занятости являются:
- перевод высвобождаемых ...
Приложения
Приложение А
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
«Социальная поддержка многодетных семей в муниципальном образовании Нижнекамский муниципальный район» на 2009 – 2011годы
Параграф 1. Задачи, для решения которых принимается Муниципальная цел ...
Влияние гендерных установок на удовлетворенность
трудом и уровень конфликтности коллектива
Оптимальность взаимоотношений в профессиональных коллективах определяется взаимовлиянием ряда социально-психологических обстоятельств: количеством и составом сотрудников, профессиональной и половой однородностью, регламентом деятельности, ...